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11 Sep de 2011

Sol Hoteles: las vacaciones, en familia

La cadena Sol Hoteles ha lanzado un nuevo concepto de hoteles para familias. Con grandes espacios para ocio y relax y atención profesional personalizada, son hoteles en los que niños y adultos pueden disfrutar de sus vacaciones en familia, compaginando el descanso de los mayores con la diversión a raudales de los más pequeños.

Habitaciones temáticas, programas de animación para todas las edades, de día y de noche; parques dentro del hotel y un sinfín de alternativas marcan esta moderna propuesta hotelera, pensada para que las vacaciones en familia sean una experiencia diferente cada año.

Vacaciones en familia con Sol Hoteles

Sol Hoteles cuenta con 32 hoteles para familias en todo el mundo: Más de una decena de destinos en España y otros tantos en el resto del planeta dan lugar a una red de alojamiento completa para pasar unas vacaciones con niños en familia, con la seguridad y tranquilidad de tener todo al alcance de la mano.

Benidorm, Torremolinos, Fuerteventura, Lanzarote, Gran Canaria, Tenerife, Mallorca, Menorca, Ibiza y Cádiz son los enclaves españoles seleccionados por Sol Hoteles para ofrecer sus mejores hoteles pensados para toda la familia.

Aunque también, para los que desean aventurarse y descubrir el extranjero, Sol Hoteles cuenta con alojamiento para vacaciones en familia en destinos tan exóticos como Sharm el Sheik (Egipto), Umag (Croacia), Obzor y Nessebar (Bulgaria) o Kos (Grecia).

Los hoteles para familias de Sol Hoteles destacan sobre todo por su amplia y variada oferta de programas y espacios de juegos para niños, con opciones diferentes por edades (de 0 a 4, de 5 a 8 y de 9 a 12 años). Esto permite que los pequeños estén realmente bien atendidos y entretenidos, mientras sus padres descansan y disfrutan de unas auténticas vacaciones.

Además de actividades y juegos coordinados por profesionales, los hoteles para familias de Sol Hoteles tienen piscinas, parques temáticos, escuelas deportivas, zonas de spa y belleza, cocina para niños y mayores, habitaciones comunicadas y hasta suites familiares, para que toda la familia esté bien cerca, tranquila y protegida.

Conoce las ofertas de hoteles y vacaciones de Sol Hoteles.

08 Sep de 2011

Turismo con nombre propio

Las elecciones generales están a la vuelta de la esquina. Se nota cada día en los titulares de los periódicos, en los informativos de televisión, en el Twitter y en los blogs… Sí, se nota. Estamos en la fase de la promesa política por semana, en la etapa en la que, mientras los candidatos lanzan ofertas diarias de futuros mejores, los ciudadanos y agentes sociales intentan hacerse oír, abrir debate, preguntar, opinar y poner sobre la mesa los problemas reales que tiene el país. Más allá de quien gane o pierda en las urnas.

Hace un par de días me encontré una iniciativa muy acertada en este tiempo de preelecciones: la plataforma Ministerio de turismo YA, impulsada por Hosteltur, la publicación especializada de noticias de turismo más importante de España. Su propuesta nace sin más ánimo que el de generar debate, darle voz al sector -a todos- para que escuchemos, opinemos y propongamos.

Ministerio de turismo YA propone que el turismo en España tenga representación ministerial con nombre propio: una auténtica voz, unida, cohesionada y plural. Una voz con fuerza para atender necesidades tan urgentes como la innovación, la renovación de la planta hotelera, la formación y la competitividad de un sector clave para el país, más aún ahora, con esta crisis económica que parece haber venido para quedarse.

Reformas, buena gestión, visibilidad y una apuesta clara por el turismo. La puesta en marcha de la plataforma ya ha dado su fruto: El debate está servido.

¡¿Ministerio de turismo ya?! …

En apenas unos días de vida de la plataforma, entre el sector se ha levantado una gran polvareda de opiniones y la cuestión ha dejado de ser ministerio de turismo ya, para convertirse en un auténtico dilema: ministerio sí o ministerio no. ¿Más administración es igual a más gestión? ¿Más rango es garantía de mejor funcionamiento?

En la historia de España, tal y como apunta Miguel Ángel Campo Seoane en un completísimo post sobre el asunto, hay algunos ejemplos. Campo Seoane, en la misma línea que Manuel Figuerola Palomo o que Fernando Gallardo, cuestiona los beneficios que pudiera traer una cartera turística específica y teme, incluso, que pudiera ser contraproducente: su creación supondría una mayor intervención por parte del Estado sobre las competencias (hoy por hoy indiscutibles) de las Comunidades Autónomas. Y a nadie le gusta que le digan cómo tiene que gobernar su casa…

Al plantearse este debate, se hace inevitable abrir otro en el que podría estar la clave de todo: el nombre y apellidos que habrían de seguir al título de ministro de Turismo, o secretario de Estado o lo que finalmente sea (porque en esto de la política nunca se sabe).

Ministerio sí, ministerio no. Lo que sí está claro es que, como señala Vasilica María en la página de la plataforma creada por Hosteltur, “la utilidad de un ministerio de turismo depende de la persona que a su cargo y del equipo de profesionales que tiene como apoyo. Sin las personas adecuadas, ese ministerio se convertiría sólo en un gasto más”.

Por tanto, no se trata solo de si es necesario o no un ministerio con nombre propio o de si sería mejor una secretaría de Estado o una dirección general, sino de quién debería darle nombre, de quién debería estar al frente del turismo en España.

Ministerio de turismo YA

Sin duda, la pregunta la tenemos todos en la cabeza y el otro día ya la dejaba caer Diario Secreto de un Community Manager: ¿Quién podría ser un buen líder?

Y aquí, una vez formulada la pregunta, es cuando nos tropezamos con los primeros escollos: Las opiniones del sector vuelven a dividirse y nadie sabe lo que realmente quiere o necesita.

Algunas voces hablan de que la persona que se haga cargo de tamaña empresa ha de tener un perfil político, diplomático y comunicador que dote de rango y visibilidad institucional a un sector que ya lo es todo en lo económico, pero que desde siempre ha estado relegado en la Administración desde que España estrenó democracia.

Otros, por el contrario, consideran que debe ser un profesional del turismo, independiente, un buen gestor que conozca los secretos y recovecos de la Administración estatal para poder sacarle partido de verdad y favorecer con ello a un sector que mueve la mayor parte de la economía española.

Pero siempre hay un pero. Muchos son los que opinan que el perfil político corre el peligro de ser “más de lo mismo”, un foco de disputas e intereses alejados del sector; y otros consideran que la opción errónea es la segunda, la del profesional turístico, por ser excesivamente gremial. Parece que ni en esto es capaz de lograr el sector un acuerdo… ¿o sí?

En realidad, el acuerdo existe y reside en lo más profundo del sector, allí donde nacen y crecen sus antiguas y sus nuevas necesidades, allí donde se enquistan los problemas, donde nadie hace nada por cambiar lo que todo el mundo sabe que ya no sirve.

Todos los que palpamos de algún modo la realidad turística diaria coincidimos en que es necesario liderar una nueva estrategia de gestión competitiva, que coloque al sector donde se merece; somos conscientes de que apremia la coordinación de las políticas de gestión, desarrollo y legislación turística en España, de que hay que apostar por la innovación, la adaptación, la renovación, la formación y la profesionalización…

Por eso, todo el sector sabe que la persona que asuma el cargo (sea ministro, secretario o conserje) ha de ser capaz de dar respuesta a todo eso y, hacerlo, mejorando el diálogo entre lo privado y lo público y practicando una defensa justa de lo que precisa el sector, no de intereses individuales o de determinados colectivos.

Esa persona tendrá que saber diseñar políticas globales efectivas sin incrementar los obstáculos administrativos que, por desgracia, ya se sufren diariamente y, sobre todo, tendrá que saber escuchar a un sector que es clave para el presente y el futuro de nuestro país. Casi nada.

¿Algún candidato?

Un post de Eva Diz, redactora de Contenido SEO

03 Abr de 2011

Google se vuelve más social… otra vez

El enésimo intento de Google por ser un buscador más social se llama +1.

Tras los mensajes de estado de Buzz y la herramienta de comunicación online de Wave, Google encuentra en +1 su particular Like al estilo de facebook.

Esta nueva función incide en la recomendación más que en la conversación que persiguen Buzz y Wave, tal y como el vídeo anterior evidencia.

Básicamente se trata de incorporar en los snippets de las páginas de resultados de los motores de búsqueda (SERPs) una nueva línea con quienes han votado a favor del círculo social de quien realiza la búsqueda, además de habilitar una caja con +1 para precisamente también poder votar. De esta forma los resultados de una búsqueda poseen un elemento muy singular capaz de persuadir el click: la confianza.

Aspectos interesantes del +1

Visto el de momento limitado uso del +1 por los internautas, queda por poder medir el alcance y utilización real de esta nueva apuesta por convertir al buscador de Google en un buscador más social.

En ella dos elementos me llaman la atención del +1.

1. +1 entra en el core de Google. La ubicación no es baladí. Google ofrece un sinfín de aplicaciones y herramientas para los usuarios pero pocas se integran ahí donde está su core: en las páginas de resultados.

Las páginas agraciadas cuentan con esta recomendación especial en un lugar ciertamente destacado dentro de la propuesta de valor de Google. Ahora cualquier enlace de SEO y de SEM puede gozar de un plus con independencia de la posición que ocupa dentro de la búsqueda hecha por el usuario que muestra el buscador.

2. El SEO del +1. La posibilidad de que +1 se incorpore dentro del algoritmo de búsquedas de Google abre la puerta a una mayor importancia al Social Search Ranking, es decir, que Google apueste por variables del SMO para sus resultados de SEO (y de SEM con +1).

Si el buscador incorpora a los resultados toda esa información basada en las preferencias de los usuarios, Google +1 es relevante sin duda alguna para el posicionamiento en buscadores.

Google +1, en el camino de lo social

El SEO no se muere con +1

De la pretensión de ser más social con +1, Google no es necesariamente un buscador más social.

Si alguien ha probado la aplicación, habrá notado que no está al alcance de la masa, tan sólo de un número limitado de usuarios. Requiere de cuenta en gmail, activación en el perfil, la visibilidad se limita al círculo social del usuario… +1 da la sensación de que va en contra de la filosofía Google.

Además, la misma ubicación en las SERPs que le da visibilidad al +1 determina en parte la imposibilidad de que tenga éxito.

Los enlaces de SEO y SEM que aparecen cuando un usuario realiza una búsqueda no tienen porqué ser sociales ni siquiera interesantes. Querer escalar un enlace patrocinado a la categoría de lo social, por ejemplo, puede resultar ciertamente absurdo, de la misma forma a la inversa las redes sociales tienen una barrera difícil de levantar: a diferencia de Google, facebook no puede competir tan sólo con sus propias páginas.

El valor de +1 por tanto habrá que encontrarlo por otro lado.

Se admiten apuestas. ¿Tú qué opinas?

Más información relacionada con Google +1:

13 Feb de 2011

Lecciones de empresa: ¿por qué y cómo abrir una empresa?

¿Por qué abrir una empresa? ¿Cómo enfocar esta empresa y gestionarla? ¿Qué nuevos paradigmas establecen las nuevas tecnologías? ¿Qué conflictos suelen ocurrir en las empresas? ¿Cómo gestionarlos? ¿En qué consiste el concepto de empresa abierta? ¿Qué implica vivir en la incertidumbre?

En el siguiente vídeo debate Julen Iturbe y Genís Roca hacen comprensibles algunas de las claves que la cultura del conocimiento como nuevo paradigma microempresarial abre a aquellos profesionales que aspiran a gestionar sus vidas alrededor de un proyecto propio.

Dos años después de su publicación por la EOI las enseñanzas que comparten estos dos magníficos profesionales sigue vigente y constituye una fuente de inspiración recurrente para quienes tenemos la necesidad de reflexionar y profundizar en enfoques útiles para nosotros mismos y para el entorno que nos rodea.

La hora y 38 minutos de duración del vídeo se queda corta. Es un documento adictivo, de fácil consumo y sobre todo de profunda reflexión.

Vivir cómodo en la incertidumbre no es sencillo. Requiere de convicción, apoyos personales, mucho trabajo, cierta visión, inteligencia práctica, capacidad para relacionarse con clientes y proveedores, habilidades comerciales… y muchas más cosas.

Oportunidad para valientes, el autoempleo representa una creciente alternativa dentro del diverso ecosistema empresarial. El enfoque de empresa abierta es un factor crítico de éxito para empresas y freelances cuya propuesta de valor radica en la aplicación de su propio conocimiento en proyectos propios y de terceros.

Como dice Julen, “valgo lo que vale mi red de contactos”. Y lo bueno de eso es que esa red de contactos representa una muy interesante forma de poder desarrollar proyectos de valor, remunerados o no, con internet como marco de concreción.

El vídeo anterior constituye un excelente documento para testear cómo uno puede afrontar la necesidad de abrir una empresa y la forma de hacerlo.

21 Dic de 2010

We do use Twitter and Facebook links and ranking

Does Google use data from social sites in ranking? (…) We do use Twitter and Facebook links and ranking (…)

Finally, Matt Cutts confirmed a SEO suspect. Google uses Twitter and Facebook for SEO´s purpouses, even though this social media variable has not been enhanced yet.

This time Matt Cutts cannot deny the evidence…

It´s just the start of a new era but we can guess a future between SEO and SMO extremely linked. As anybody might already imagine, these two different ways to face marketing challenges share several search features which can determinate rank regular search results for users.

It´s still soon but your website will benefit by having highly reputation profiles on Twitter, Facebook and soon Gowalla, Foursquare, Linked In and other recognized social networks. So, remember a very useful rule: don´t be evil!

In the article What Social Signals Do Google & Bing Really Count?, from Search Engine Land website, you can find some relevant information regarding to this SEO and SMO issue as:

  • Social Search Ranking Isn’t Web Search Ranking
  • Web Page Authority Vs. Human Authority
  • PageRank, Meet SocialRank?
  • Who You Are On Twitter Counts
  • No Nofollow For The Twitter Firehose
  • Questions & Responses like retweeted articles, authority from tweets, tracked links

Also you can check this interesting article Twitter & Facebook links affect SEO on Google and Bing from Webseo Analytics. There is a nice comparition between Google and Bing SMO uses for SEO purpouses.