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29 Dic de 2009

Reflexiones de freelance para nuevos freelances

Analizando proyectos empresariales relacionados con las nuevas tecnologías en Palma con los que en Contenido SEO hemos podido tratar por trabajo, interés o simple curiosidad, queremos comentar algunos puntos que definen elementos comunes a muchos freelances y que pueden animar a desarrollar a otros profesionales de Mallorca sus ideas en la red.

Una ventaja empresarial: las estructuras pequeñas son más adecuadas

Poseer un proyecto de éxito o simplemente viable en la red no requiere de una estructura de empresa grande. Son más importantes otras cuestiones como saber tangibilizar el valor de la propuesta ante clientes que desconocen el proyecto, que el proyecto dé una solución sencilla a un problema existente o tener cierta independencia económica para poder consolidar los ingresos del proyecto.

Una ventaja que tiene un freelance o una pyme formada por 2/3 profesionales es que la estructura de empresa que necesitan es relativa. Las nuevas tecnologías permiten desarrollar modelos productivos que generan riqueza en unidades de trabajo muy simples y no requieren (al menos inicialmente) muchos de los gastos habituales en empresas grandes o medianas, como alquiler de local, equipos y licencias, administración, nóminas, gastos corrientes…

La red abre oportunidades a proyectos en la red que simplemente están apoyados en los conocimientos de una o varias personas. A partir de esa base es relativamente fácil hacer valer el know-how propio. Para empezar en muchas ocasiones basta con un portátil y una conexión a internet porque el diferencial, lo que genera valor, es la materia prima que hay en el cerebro de quienes impulsan el proyecto. Y eso se tiene o no se tiene.

Un aliado, la filosofía en abierto

Los proyectos empresariales de autónomos y freelances para tener viabilidad probablemente requieran de la colaboración de otros profesionales que se encuentran en una situación similar para ofrecer productos o servicios más completos, algo que se conoce como filosofía en abierto.

Un freelance no tiene que ser experto en todos los campos que ofrecen las nuevas tecnologías. Rodearse de otros profesionales que puedan aportar conocimientos desconocidos o actividades complementarias a las del propio freelance es un factor crítico de éxito en el mundillo freelance de las nuevas tecnologías.

Contenido SEO desarrolla traducciones y contenidos web pero además trabaja con programadores web freelance de Mallorca, diseñadores web, consultorías de comercialización online y otros profesionales de las nuevas tecnologías… que nos permiten participar en línea en proyectos que requieren de conocimientos diversos. Una red de contactos competente y variada es básica para desarrollar las propias habilidades.

Una red de contactos sólida y formada por profesionales competentes es determinante para conocer la propuesta de valor de tu proyecto. Imagen: Allegreto

La disponibilidad 24/7, el horario del freelance

El freelance, el autónomo y la pequeña empresa se apoyan en la disponibilidad de unos recursos que pueden parecer gratuitos, y no lo son, las horas y el tiempo de trabajo que es necesario dedicar a idear, lanzar y consolidar el proyecto.

Trabajar para uno mismo es un pozo sin fondo de tiempo que no parece tener límite. Es imprescindible ser consciente de la premisa aunque un poco exagerada del 24/7.

No hay ninguna regla establecida y dependerá de las obligaciones contraídas y fechas de entrega pero el freelance debe estar preparado para trabajar sin descanso. Los picos de trabajo se pueden convertir en semanas de 60 y 70 horas de trabajo. Los horarios típicos de función pública para un freelance son una quimera, algo irrealizable.

El freelance vive en la incertidumbre… pero le gusta

Vivir cómodo en la incertidumbre es un aspecto del que conviene ser consciente mentalmente. No siempre las expectativas de los proyectos empresariales se cumplen, los clientes pagan tarde y a veces mal, la crisis ha distorsionado el mercado para las empresas que contratan, se consume tiempo en actividades que son auxiliares al trabajo, la burocracia genera numerosas ineficiencias, los recursos de que se disponen son limitados y obligan a saber los límites propios…

Muchas son las variables negativas que un freelance ha de contemplar. Por ello también ha de conocerlas y querer convivir con ellas. La aversión al riesgo que caracteriza al freelance debe completarse con la capacidad para estar a gusto con la dinámica de incertidumbre que los proyectos propios poseen.

Ser freelance es ante todo una forma de canalizar el talento, conocimiento e ilusiones profesionales como medio de vida económica. Pero además es un reto mental para el que se debe estar preparado.

El camino del freelance: arduo y exigente. Imagen: Robert Elfferich

23 Sep de 2009

Algunas ventajas de Twitter como red social

Twitter se define como un servicio de mensajería gratuita e instantánea que actúa como una red social que permite a sus usuarios enviar tweets, entradas de texto de una longitud máxima de 140 caracteres a un público previamente admitido por el twittero.

Las ventajas que representa para sus usuarios convierten a Twitter en una red social con un perfil adecuado para cualquier persona y empresa que desee contar con una presencia activa en la red. De Twitter es relevante destacar al menos 5 atributos:

  • La inmediatez en el mensaje es el core de esta red social. La actualización continua de los usuarios facilita la difusión de noticias y comentarios en tiempo real, relegando a los medios convencionales, que no pueden competir con una propuesta similar, a un rol secundario.
  • Cambio en los hábitos de acceso a las fuentes de información. Twitter está cambiando la forma en que se busca la información en la red. Si deseas estar informado de lo último, basta con consultar las novedades que tu red propaga para conocer lo que se cuece en tu sector. Twitter es la red social que mejor satisface las preguntas de qué, cómo y dónde.
  • Es una potencial fuente de tráfico para webs y blogs. Los mensajes en Twitter que incorporan enlaces impulsan la transmisión de los posts, hacen visible nuestra web en un canal diferente y permiten comunicar de forma eficaz nuestro mensaje a un público previamente segmentado. Desde un punto de vista SEO es muy recomendable enviar un tweet cada vez que publicamos un artículo para expandir el valor de nuestros contenidos.
  • Efecto branding. En entornos 2.0 todos actuamos como marcas personales de nosotros mismos y a la vez somos medios de comunicación de aquello que nos interesa y nos rodea. La presencia en Twitter determina la propuesta de valor de nuestra marca para los demás.
  • Es una interesante herramienta de networking dentro y fuera de la red. La socialización en Twitter es muy sencilla. Pronto se nos revelan personas en la red con las que compartir nuestros nichos de interés, aparecen prescriptores de nuestro mensaje, encontramos potenciales clientes y proveedores, hacemos amigos o accedemos a personas que ofrecen una opinión de valor… pero además la propia dinámica de Twitter facilita la reunión física. Son numerosos los encuentros de twitteros en donde poder tangibilizar la nube y conocer a twitteros de tu entorno. La nube y el SMO son un poco más reales gracias a Twitter.

Twitter configura un espacio virtual y real en el que vivir emociones de diversa índole. Imagen de allegretto

Como acertadamente señala Jaime Izquierdo, Twitter es Cheers, el lugar donde no tienes que quedar con nadie para encontrarte con alguien.

Quien desee conocer un poquito más sobre Twitter y las personas que le dan valor como herramienta de comunicación tiene a su alcance la séptima edición de la Twittpalma, una oportunidad magnífica de conocer a gente con muchas cosas interesantes que compartir.

¿Qué? 7ª edición de la Twittpalma

¿Dónde? Terraza del Museo es Baluard (Palma de Mallorca)

¿Cuándo? Jueves 24 de septiembre

¿Hora? A partir de las 19.30 horas

¿Precio? Gratuito, tu presencia ya paga la entrada

Inscripción y más info en http://twittpalma.com/

La Twittpalma es el encuentro de networking en Mallorca por excelencia. Imagen de Fotobal

31 Ago de 2009

Jaime Izquierdo, competencias 2.0 e inteligencia corporativa

Uno de los mayores privilegios que atesoran las redes sociales radica en la facilidad para encontrar personas y entornos de gran valor que te permiten crecer, tanto profesional como personalmente. Ejemplos de la afirmación anterior cada uno los puede encontrar con facilidad porque, afortunadamente, abundan en la blogosfera.

En el caso concreto de Contenido SEO pretender reducir a unos cuantos nombres las numerosas aportaciones recibidas sería injusto. Como si se tratara de un cuento borgiano, a partir de cada persona presente en las redes sociales se pueden desentrañar las incógnitas que subyacen al universo.

Sin embargo, me gustaría introducir a Jaime Izquierdo, un reconocido profesional de los recursos humanos y las nuevas tecnologías centrado en la gestión de las competencias 2.0, a quien tenemos el placer de seguir tanto en su blog Competencias 2.0 como encontrar en eventos como Twittpalma.

Hace unas semanas Jaime explicaba 8 competencias 2.0 que había identificado con el fin de gestionar productivamente nuestra presencia en la red.

A modo de resumen, me gustaría transcribir esas 8 competencias con reflexiones entrecomilladas de Jaime.

  1. Iniciativa. “Cuando uno se apunta a cosas del 2.0 tiene que participar”.
  2. Conexión. Entendida como “la capacidad para definir los criterios de conexión”.
  3. Control del tiempo. “No hay un estándar para dedicarle tiempo a la red; el tiempo que sea productivo”.
  4. Información desordenada. “Decidir qué información es la que vamos a mirar con atención y saber buscar”.
  5. Transparencia. Con el fin de “definir el criterio de qué es lo que se quiere enseñar y a quién se lo quieres enseñar”.
  6. Visión global. La red pone a tu alcance la posibilidad “de importar talento y otras opiniones”.
  7. Aportación de valor. Una gestión que invita a un sano ejercicio de autocrítica online: “¿Y yo qué voy a contar?” en la red.
  8. Incertidumbre. Los retos ante lo nuevo prefiguran un hombre siempre necesitado de la reflexión. Como Jaime cita de Kant, “es más inteligente el hombre cuántas más incertidumbres es capaz de soportar”.

Con la intención de aplicar el valioso conocimiento que Jaime comparte en el vídeo, nos gustaría colaborar en esta disertación aportando una reflexión sobre una nueva ¿competencia? no comentada por Jaime: la inteligencia corporativa.

La gestión de la inteligencia corporativa podría explicarse como “la importancia de desarrollar internamente mecanismos para dar a conocer aquello que sustenta la cadena de valor de una organización.”

Es decir, de acuerdo a la inteligencia corporativa, una cultura empresarial de éxito requiere de la transmisión de los valores, principios y misión a todos quienes participan de ella, incluyendo no sólo a empleados, si no también a proveedores, clientes y prescriptores, mientras que una persona con una competencia de inteligencia corporativa sería aquella capaz de entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa.

¿Qué convierte a la inteligencia corporativa en una competencia 2.0? Es relevante enfatizar que en entornos 2.0 todos actuamos como marcas y medios de comunicación de aquello que nos interesa y nos rodea. Ésa es una de las grandes revoluciones de las redes sociales. De ahí que las personas con una alta competencia de inteligencia corporativa cumplan con una función de la cultura empresarial muy importante en la actualidad: la transmisión de la identidad de la empresa en entornos 2.0, es decir, la difusión del valor de una empresa en entornos que maximizan el valor de la conversación y la interacción con nuestro público objetivo.

"Inteligencia corporativa: aquella competencia que permite entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa." Imagen de Allegretto

La red proporciona un sinfín de oportunidades para valorar la inteligencia corporativa de una persona. Aquellas empresas que cuentan con personas capaces de transmitir de forma eficaz lo que significan como organización tienen una ventaja competitiva frente a otras empresas que carecen de esta competencia.

Como casi siempre, las empresas que de verdad tienen en sus empleados su mayor activo son aquellas que sí poseen y desarrollan de forma correcta, ya sea consciente o inconscientemente, competencias como la gestión de la inteligencia corporativa y por supuesto las enunciadas en el extraordinario vídeo de Jaime. Un mes después todavía algunos seguimos dándole vueltas…

Gracias de nuevo a Jaime Izquierdo por compartir su conocimiento.

31 Jul de 2009

Twitter en un día triste

Ayer, jueves 30 de julio de 2009, fue un día muy triste en Mallorca. Dos agentes de la Guardia Civil fueron asesinados en Palmanova por la banda terrorista ETA con una bomba lapa adjunta al coche que se disponían a utilizar. El asesinato de Carlos Sáenz de Tejada y Diego Salvá Lezaun, de 28 y 27 años, respectivamente, conmemora de forma terrible el 50º aniversario de la banda terrorista.

Chantajes, secuestros, extorsiones y por supuesto 823 asesinatos cometidos por la nuca, con bombas lapa o con coches bomba… 50 años de terror para los que la historia tiene reservado un lugar de honor a ETA: la infamia.

El doble asesinato enseguida tuvo amplia respuesta en la red. Facebook, Twitter o Meneame se convirtieron rápidamente en la voz anónima de decenas de miles de usuarios dispuestos a compartir un grito unánime de rechazo a lo sucedido. Como sucediera en IránTwitter se mostró como la red social más efectiva para popularizar la catarsis emocional del atentado.

En apenas unas horas la actualización constante de los twitteros motivó que el hashtag #ETAno se convirtiera en el segundo trending topic más visitado tras #iranelection, relativo a las revueltas en Irán. La actividad en la red sin duda venía marcada por la condena a ETA. Además, la indignación por el asesinato generó una queja de gran viralidad respecto a la cobertura informativa que reputados medios como la CNN o BBC News realizan sobre ETA, de quien omiten el término terrorista para calificarla de grupo separatista.

Twitter, como catalizador del rechazo por los atentados

Retweets, Twitpic, trending topics o hashtags son conceptos de Twitter habituales para usuarios avanzados de Twitter. Ayer, el catalizador de emociones que fue Twitter también motivó que los usuarios menos avanzados se esforzaran en aprender a emplear las diversas herramientas que este servicio de microblogging ofrece con el fin de poder mostrar individual y colectivamente la rabia que les asolaba. El atentado de ayer fue una master class real de Twitter.

Es paradójico que los esfuerzos de profesionales de la comunicación realizan para extraer todo el provecho a las estrategias en redes sociales sea ignorado ante la magnitud de sucesos como éste. La mayor difusión del servicio de Twitter producida en España trágicamente tiene su origen en el asesinato de dos personas. En cualquier caso, queda el consuelo de saber que todo este conocimiento aplicado de Twitter se tradujo en el rechazo unánime que sólo la escoria sabe aglutinar.

Resulta además paradójico el hecho de que ayer fuera la 5ª Twittpalma, un encuentro de amigos y networking que se realiza mensualmente en Palma de Mallorca. Inevitablemente el hashtag de la Twittpalma se encontraba con mensajes que aludían al asesinato y a las circunstancias del evento.

Otra reflexión que tiene una lectura impertinente trata sobre la irrelevancia que los líderes pueden ejercer en acontecimientos de intensidad emocional alta, como el sucedido ayer en Twitter, que por definición es un entorno extremadamente fragmentado en el que la actualización es constante, los mensajes están limitados a 140 caracteres y los interlocutores de la conversación son incontables.

Por ello, los esfuerzos que los profesionales de la comunicación realizan para extraer todo el provecho a las estrategias en redes sociales queda relativizado ante la magnitud de sucesos como éste. La mayor difusión del servicio de Twitter producida en España trágicamente tiene su origen en el asesinato de dos personas.

En cualquier caso, queda el la realidad manifiesta de saber que todo este conocimiento aplicado de Twitter se tradujo en la reacción que sólo la escoria sabe aglutinar: el rechazo unánime.

Twitter, el rechazo unánime ante la escoria