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25 Sep de 2009

Angola, petróleo, cólera y lotería natural

“You were always one of those, blessed with lucky sevens, and the voice that made me cry”, Placebo en Song to say goodbye.

Vista aérea de Luanda, la capital de Angola, tomada por Paolo Pellegrin de la Agencia Magnum

La foto es de Paolo Pellegrin, de la agencia Magnum, y muestra Luanda en vista aérea. Paolo Pellegrin visitó Angola en el año 2006 para cubrir un estallido de cólera que se llevó por delante a miles de personas. El reportaje de fotos le valió a Paolo ganar no sé qué premio de fotografía y al mismo tiempo le permitió exhibir al mundo algunos extremos en los que se mueve Angola: segundo productor de petróleo de África y cuarto país del mundo con menor esperanza de vida (en 2006). El trabajo fotográfico de Paolo es magnífico, pero la reflexión creo que es otra.

Al final esta mierda se reduce a donde naces. Olvida lo inteligente y brillante que eres. Se trata de una puta lotería. Puedes nacer y morirte sin ni siquiera haber abierto los ojos en una favela o en el seno de una familia que soporte tus caprichos hasta el día que desaparezcas. Entre ambos extremos existirán millones de diferencias pero en esencia tan sólo hay una, una única diferencia.

Más allá del resultado estético, la imagen aérea de Luanda tiene un valor interpretativo máximo. Permite comprender con sólo una mirada cómo respira esta ciudad y cuál es la jerarquía humana que la rige. En blanco y negro. Con salvedades, la consecuencia tiende a ser una dicotomía determinante: cara o cruz.

24 Sep de 2009

Barcelona, ciudad patrimonio de las personas

Barcelona concita un interés como pocas ciudades en el globo. Turistas de todos los rincones del planeta confirman con su presencia el encanto que suscita. Barcelona se explica desde la emoción y se intenta resumir en diferentes adjetivos: mediterránea, cosmopolita, universal, apasionada, modernista, histórica…  Emociona con tan sólo ser imaginada pero además la Ciudad Condal ofrece motivos suficientes en el terreno de la cultura, el ocio, los espectáculos, el deporte y la gastronomía que invitan a acercarse a ella muy de vez en cuando.

Barcelona se distingue universalmente por la huella de su rico patrimonio medieval y modernista. En los circuitos turísticos Barcelona exporta nombres tan conocidos como la Sagrada Familia, la Rambla o el Park Güell, La Pedrera o el Camp Nou, pero afortunadamente Barcelona es mucho más y ofrece una variedad de puntos de interés que permite al viajero disfrutar de múltiples inmersiones en la historia y tiempo de una urbe que reúne en su carácter mediterráneo una visión cosmopolita y pasional única.

El legado de Antonio Gaudí sigue vigente en Barcelona. Foto de Turisme de Barcelona / J. Trullàs

Además Barcelona es una ciudad patrimonio de las personas. Barcelona pertenece a esa categoría de ciudades que trascienden a su propia naturaleza y permiten ser consideradas como propias. Barcelona es una amalgama de catalanes convencidos, hijos de emigrantes andaluces, jóvenes europeos y crecientes comunidades de extranjeros.

Más allá de su condición de gran ciudad, lo cierto es que Barcelona presenta acontecimientos a los que prestar atención en el calendario. Es una meca del cosmopolitismo mientras sus fiestas ofrecen la posibilidad de disfrutar de las mejores expresiones de la cultura popular, es lugar de peregrinación de eventos especiales para moteros y aficionados a la Fórmula 1 mientras Barça y Espanyol mantienen su rivalidad deportiva, es visitada por los turistas más acaudalados del globo que caen fascinados por la belleza de su conjunto arquitectónico, la gastronomía vive un momento de auge y esplendor no conocido anteriormente, la moda, el teatro y los espectáculos se suceden semana a semana…

El mercado de la Boquería es un vivo ecosistema de colores y olores. Turisme de Barcelona / Espai d’Imatge

Barcelona no parece necesitar un tiempo especial para ser visitada. La Ciudad Condal admite visitas en cualquier época del año. En vacaciones prolongadas, escapadas cortas o de duración determinada, cualquier momento parece bueno para visitar Barcelona. En la Ciudad Condal las cuatro estaciones tienen cabida. Gracias a su cercanía a los Pirineos ofrece esquí y escapadas de invierno. Es en otoño y primavera cuando Barcelona luce en todo su esplendor y permite ser descubierta al natural, en la cotidianeidad de la ajetreada vida barcelonesa. El verano garantiza diversión con las propuestas de ocio diarias y nocturnas más atractivas e intempestivas. Y por supuesto su privilegiada ubicación frente al Mar Mediterráneo también asegura días de playa y sol.

Hoy en día, acercarse unos días a Barcelona es fácil, muy fácil. Ardiente, cosmopolita, modernista o mediterránea disfruta de Barcelona y el mundo de posibilidades que te ofrece.

Barcelona late a un ritmo especial. Turisme de Barcelona / G. Foto

23 Sep de 2009

Algunas ventajas de Twitter como red social

Twitter se define como un servicio de mensajería gratuita e instantánea que actúa como una red social que permite a sus usuarios enviar tweets, entradas de texto de una longitud máxima de 140 caracteres a un público previamente admitido por el twittero.

Las ventajas que representa para sus usuarios convierten a Twitter en una red social con un perfil adecuado para cualquier persona y empresa que desee contar con una presencia activa en la red. De Twitter es relevante destacar al menos 5 atributos:

  • La inmediatez en el mensaje es el core de esta red social. La actualización continua de los usuarios facilita la difusión de noticias y comentarios en tiempo real, relegando a los medios convencionales, que no pueden competir con una propuesta similar, a un rol secundario.
  • Cambio en los hábitos de acceso a las fuentes de información. Twitter está cambiando la forma en que se busca la información en la red. Si deseas estar informado de lo último, basta con consultar las novedades que tu red propaga para conocer lo que se cuece en tu sector. Twitter es la red social que mejor satisface las preguntas de qué, cómo y dónde.
  • Es una potencial fuente de tráfico para webs y blogs. Los mensajes en Twitter que incorporan enlaces impulsan la transmisión de los posts, hacen visible nuestra web en un canal diferente y permiten comunicar de forma eficaz nuestro mensaje a un público previamente segmentado. Desde un punto de vista SEO es muy recomendable enviar un tweet cada vez que publicamos un artículo para expandir el valor de nuestros contenidos.
  • Efecto branding. En entornos 2.0 todos actuamos como marcas personales de nosotros mismos y a la vez somos medios de comunicación de aquello que nos interesa y nos rodea. La presencia en Twitter determina la propuesta de valor de nuestra marca para los demás.
  • Es una interesante herramienta de networking dentro y fuera de la red. La socialización en Twitter es muy sencilla. Pronto se nos revelan personas en la red con las que compartir nuestros nichos de interés, aparecen prescriptores de nuestro mensaje, encontramos potenciales clientes y proveedores, hacemos amigos o accedemos a personas que ofrecen una opinión de valor… pero además la propia dinámica de Twitter facilita la reunión física. Son numerosos los encuentros de twitteros en donde poder tangibilizar la nube y conocer a twitteros de tu entorno. La nube y el SMO son un poco más reales gracias a Twitter.

Twitter configura un espacio virtual y real en el que vivir emociones de diversa índole. Imagen de allegretto

Como acertadamente señala Jaime Izquierdo, Twitter es Cheers, el lugar donde no tienes que quedar con nadie para encontrarte con alguien.

Quien desee conocer un poquito más sobre Twitter y las personas que le dan valor como herramienta de comunicación tiene a su alcance la séptima edición de la Twittpalma, una oportunidad magnífica de conocer a gente con muchas cosas interesantes que compartir.

¿Qué? 7ª edición de la Twittpalma

¿Dónde? Terraza del Museo es Baluard (Palma de Mallorca)

¿Cuándo? Jueves 24 de septiembre

¿Hora? A partir de las 19.30 horas

¿Precio? Gratuito, tu presencia ya paga la entrada

Inscripción y más info en http://twittpalma.com/

La Twittpalma es el encuentro de networking en Mallorca por excelencia. Imagen de Fotobal

05 Sep de 2009

5 de septiembre sin Bruce Springsteen, de la ilusión a la decepción

5 de septiembre de 2009. Según una noticia cubierta por los diarios Ultima Hora y dBalears, hoy era el día en el que Palma de Mallorca debía disfrutar de un evento tan singular como deseado: Bruce Springsteen en concierto en Mallorca.

El titular de la noticia “Bruce Springsteen tocará el 5 de septiembre en el Ono Estadi” impresionaba tanto por su rotundidad como por el alcance y significación del mismo. La exclusiva redactada por Arnau Busquets y divulgada por dichos medios de comunicación rápidamente fue difundida en Mallorca mediante un boca a boca multimedia: correos electrónicos, llamadas telefónicas, noticias en blogs, comentarios en redes sociales…

La importancia del concierto generó una corriente de marketing viral de primera magnitud en Mallorca. En apenas unas horas la posibilidad de poder contemplar en directo en Mallorca al autor de de algunas de las canciones más trascendentales de la música rock era una realidad ampliamente propagada entre la comunidad local.

Sin embargo, de la ilusión pronto se pasó a la incredulidad y la decepción de los fans mallorquines del Boss.

Superado el impacto de la noticia, las deficiencias en torno a la celebración del concierto de Bruce Springsteen en Mallorca eran evidentes:

  • Limitaciones temporales para la organización de un evento de estas características
  • Inexistencia de confirmación del evento por medios oficiales del interesado
  • Ausencia de un sistema de distribución de venta de entradas

El concierto era un bulo, un timo, un engaño, una patraña organizada por Financial Concerts Productions, una promotora de dudosa credibilidad que contó con la colaboración insensata de un periodista que no contrastó suficientemente la supuesta exclusiva lograda para beneficio del grupo de comunicación privado más importante de las Illes Balears.

La gestión del error fue además poco afortunada. Las nuevas informaciones poseían un perfil mucho más bajo: centraban en la promotora Financial Concerts Productions el titular y cuerpo de las noticias, cometiendo nuevos errores (nuevo concierto bulo de Bruce Springsteen en Ejea de los Caballeros, confirmación del concierto a falta del cierre de la distribución de las entradas, críticas a una noticia de Diario de Mallorca que dudaba de la celebración del famoso concierto…)  y concediendo credibilidad a la única parte que nunca lo mereció: Financial Concerts Productions.

Esta promotora, la verdadera protagonista de la contaminación informativa, confunde y asombra. Que una empresa sin actividad conocida, reconocimiento empresarial, contacto público ni socios que merezcan crédito alguno consiga tanta atención constituye un interrogante difícil de responder.

Tras el concierto fallido de Bruce Springsteen, sólo se puede esperar que los nombres de Gilbert Bigazzi y Francisco Figuero queden indeleblemente marcados con la infamia, la ignominia, el descrédito, la mala praxis empresarial, la indecencia, el deshonor y tantas y tantas otras palabras y expresiones similares que acrediten la incapacidad de ambas personas para desarrollar profesionalmente actividades empresariales como las que aquí se tratan.

Los rumores e informaciones variadas que cuestionan la credibilidad de Bigazzi y Figuero en ámbitos no relacionados con Bruce Springsteen llevan aparejados la crítica y el descrédito unánime. Las diversas informaciones de este blog sobre Figuero y Bigazzi se ciñen a lo sucedido con Bruce Springsteen, con independencia del valor que sí merecen quienes han hecho dichas críticas.

Hoy es 5 de septiembre de 2009 y no habrá concierto del Boss en Mallorca. Hubiera sido un verdadero privilegio que Mallorca celebrara un concierto de Bruce Springsteen. La mala praxis empresarial y la publicación indebida de una información incoherente ayudaron a imaginar un 5 de septiembre diferente en Mallorca. Lástima.

31 Ago de 2009

Jaime Izquierdo, competencias 2.0 e inteligencia corporativa

Uno de los mayores privilegios que atesoran las redes sociales radica en la facilidad para encontrar personas y entornos de gran valor que te permiten crecer, tanto profesional como personalmente. Ejemplos de la afirmación anterior cada uno los puede encontrar con facilidad porque, afortunadamente, abundan en la blogosfera.

En el caso concreto de Contenido SEO pretender reducir a unos cuantos nombres las numerosas aportaciones recibidas sería injusto. Como si se tratara de un cuento borgiano, a partir de cada persona presente en las redes sociales se pueden desentrañar las incógnitas que subyacen al universo.

Sin embargo, me gustaría introducir a Jaime Izquierdo, un reconocido profesional de los recursos humanos y las nuevas tecnologías centrado en la gestión de las competencias 2.0, a quien tenemos el placer de seguir tanto en su blog Competencias 2.0 como encontrar en eventos como Twittpalma.

Hace unas semanas Jaime explicaba 8 competencias 2.0 que había identificado con el fin de gestionar productivamente nuestra presencia en la red.

A modo de resumen, me gustaría transcribir esas 8 competencias con reflexiones entrecomilladas de Jaime.

  1. Iniciativa. “Cuando uno se apunta a cosas del 2.0 tiene que participar”.
  2. Conexión. Entendida como “la capacidad para definir los criterios de conexión”.
  3. Control del tiempo. “No hay un estándar para dedicarle tiempo a la red; el tiempo que sea productivo”.
  4. Información desordenada. “Decidir qué información es la que vamos a mirar con atención y saber buscar”.
  5. Transparencia. Con el fin de “definir el criterio de qué es lo que se quiere enseñar y a quién se lo quieres enseñar”.
  6. Visión global. La red pone a tu alcance la posibilidad “de importar talento y otras opiniones”.
  7. Aportación de valor. Una gestión que invita a un sano ejercicio de autocrítica online: “¿Y yo qué voy a contar?” en la red.
  8. Incertidumbre. Los retos ante lo nuevo prefiguran un hombre siempre necesitado de la reflexión. Como Jaime cita de Kant, “es más inteligente el hombre cuántas más incertidumbres es capaz de soportar”.

Con la intención de aplicar el valioso conocimiento que Jaime comparte en el vídeo, nos gustaría colaborar en esta disertación aportando una reflexión sobre una nueva ¿competencia? no comentada por Jaime: la inteligencia corporativa.

La gestión de la inteligencia corporativa podría explicarse como “la importancia de desarrollar internamente mecanismos para dar a conocer aquello que sustenta la cadena de valor de una organización.”

Es decir, de acuerdo a la inteligencia corporativa, una cultura empresarial de éxito requiere de la transmisión de los valores, principios y misión a todos quienes participan de ella, incluyendo no sólo a empleados, si no también a proveedores, clientes y prescriptores, mientras que una persona con una competencia de inteligencia corporativa sería aquella capaz de entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa.

¿Qué convierte a la inteligencia corporativa en una competencia 2.0? Es relevante enfatizar que en entornos 2.0 todos actuamos como marcas y medios de comunicación de aquello que nos interesa y nos rodea. Ésa es una de las grandes revoluciones de las redes sociales. De ahí que las personas con una alta competencia de inteligencia corporativa cumplan con una función de la cultura empresarial muy importante en la actualidad: la transmisión de la identidad de la empresa en entornos 2.0, es decir, la difusión del valor de una empresa en entornos que maximizan el valor de la conversación y la interacción con nuestro público objetivo.

"Inteligencia corporativa: aquella competencia que permite entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa." Imagen de Allegretto

La red proporciona un sinfín de oportunidades para valorar la inteligencia corporativa de una persona. Aquellas empresas que cuentan con personas capaces de transmitir de forma eficaz lo que significan como organización tienen una ventaja competitiva frente a otras empresas que carecen de esta competencia.

Como casi siempre, las empresas que de verdad tienen en sus empleados su mayor activo son aquellas que sí poseen y desarrollan de forma correcta, ya sea consciente o inconscientemente, competencias como la gestión de la inteligencia corporativa y por supuesto las enunciadas en el extraordinario vídeo de Jaime. Un mes después todavía algunos seguimos dándole vueltas…

Gracias de nuevo a Jaime Izquierdo por compartir su conocimiento.