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16 May de 2011

Reflexiones e ideas en el blog de Sobrehoteles

En Contenido SEO abrimos un proyecto propio que nos interesa sobremanera.

Se trata de Sobre Hoteles, un blog en el que volcaremos ideas y reflexiones vinculadas a los viajes, a los hoteles, a las vacaciones… en definitiva, a todo lo relacionado con el acto de viajar.

Y la idea es hacerlo en forma de relatos breves, de anécdotas, de contradicciones, de apuntes que no caben en un tweet.

51_72 de Pablo Mielniezuk

De momento ya hemos subido varios posts con reflexiones muy diferentes:

  1. Imágenes que no explican nada: el contexto de las imágenes es insuficiente para comprenderlas; las palabras también.
  2. Un viaje por los colores… de un grito: las palabras de Edvard Munch sobre la gestión de El Grito… un cuadro hecho viaje.
  3. Publicidad y moralidad, el ayer y el hoy: el escándalo de hoy puede haber sido el objeto de adoración de ayer.
  4. Robar toallas ya no es lo que era: el buen turista no debe perder de vista otros souvenirs de sus vacaciones.
  5. A un lugar tan extraño que ya empezábamos a sentirnos únicos: el parecido con los otros desde Jaisalmer, India.
  6. Literatura rusa del siglo XIX presente en la Angola del XXI: la esclavitud del siglo XIX rusa vivida hoy en Angola en el XXI.
  7. Postales de recuerdos de viaje: un viaje por diferentes ciudades del mundo salpicado de momentos.
  8. Llenar de contenido una revolución: el reto político que se abre para el movimiento del #15M contextualizado en Delacroix.
  9. Trucos de magia y propinas: las risas que produce los trucos de magia aderezados con las propinas… y la vileza que las envuelve.
  10. Chicken Hotel, un hotel para gallinas: ¿No sabes qué hacer con tus gallinas cuando te vas de vacaciones? Conoce The Chicken Hotel.

Seguiremos en Sobre Hoteles volcando inquietudes como éstas.

Poco a poco y sin más pretensiones que contar algunos razonamientos singulares.

Literatura rusa del siglo XIX presente en la Angola del XXI

25 Sep de 2009

Angola, petróleo, cólera y lotería natural

“You were always one of those, blessed with lucky sevens, and the voice that made me cry”, Placebo en Song to say goodbye.

Vista aérea de Luanda, la capital de Angola, tomada por Paolo Pellegrin de la Agencia Magnum

La foto es de Paolo Pellegrin, de la agencia Magnum, y muestra Luanda en vista aérea. Paolo Pellegrin visitó Angola en el año 2006 para cubrir un estallido de cólera que se llevó por delante a miles de personas. El reportaje de fotos le valió a Paolo ganar no sé qué premio de fotografía y al mismo tiempo le permitió exhibir al mundo algunos extremos en los que se mueve Angola: segundo productor de petróleo de África y cuarto país del mundo con menor esperanza de vida (en 2006). El trabajo fotográfico de Paolo es magnífico, pero la reflexión creo que es otra.

Al final esta mierda se reduce a donde naces. Olvida lo inteligente y brillante que eres. Se trata de una puta lotería. Puedes nacer y morirte sin ni siquiera haber abierto los ojos en una favela o en el seno de una familia que soporte tus caprichos hasta el día que desaparezcas. Entre ambos extremos existirán millones de diferencias pero en esencia tan sólo hay una, una única diferencia.

Más allá del resultado estético, la imagen aérea de Luanda tiene un valor interpretativo máximo. Permite comprender con sólo una mirada cómo respira esta ciudad y cuál es la jerarquía humana que la rige. En blanco y negro. Con salvedades, la consecuencia tiende a ser una dicotomía determinante: cara o cruz.

24 Sep de 2009

Barcelona, ciudad patrimonio de las personas

Barcelona concita un interés como pocas ciudades en el globo. Turistas de todos los rincones del planeta confirman con su presencia el encanto que suscita. Barcelona se explica desde la emoción y se intenta resumir en diferentes adjetivos: mediterránea, cosmopolita, universal, apasionada, modernista, histórica…  Emociona con tan sólo ser imaginada pero además la Ciudad Condal ofrece motivos suficientes en el terreno de la cultura, el ocio, los espectáculos, el deporte y la gastronomía que invitan a acercarse a ella muy de vez en cuando.

Barcelona se distingue universalmente por la huella de su rico patrimonio medieval y modernista. En los circuitos turísticos Barcelona exporta nombres tan conocidos como la Sagrada Familia, la Rambla o el Park Güell, La Pedrera o el Camp Nou, pero afortunadamente Barcelona es mucho más y ofrece una variedad de puntos de interés que permite al viajero disfrutar de múltiples inmersiones en la historia y tiempo de una urbe que reúne en su carácter mediterráneo una visión cosmopolita y pasional única.

El legado de Antonio Gaudí sigue vigente en Barcelona. Foto de Turisme de Barcelona / J. Trullàs

Además Barcelona es una ciudad patrimonio de las personas. Barcelona pertenece a esa categoría de ciudades que trascienden a su propia naturaleza y permiten ser consideradas como propias. Barcelona es una amalgama de catalanes convencidos, hijos de emigrantes andaluces, jóvenes europeos y crecientes comunidades de extranjeros.

Más allá de su condición de gran ciudad, lo cierto es que Barcelona presenta acontecimientos a los que prestar atención en el calendario. Es una meca del cosmopolitismo mientras sus fiestas ofrecen la posibilidad de disfrutar de las mejores expresiones de la cultura popular, es lugar de peregrinación de eventos especiales para moteros y aficionados a la Fórmula 1 mientras Barça y Espanyol mantienen su rivalidad deportiva, es visitada por los turistas más acaudalados del globo que caen fascinados por la belleza de su conjunto arquitectónico, la gastronomía vive un momento de auge y esplendor no conocido anteriormente, la moda, el teatro y los espectáculos se suceden semana a semana…

El mercado de la Boquería es un vivo ecosistema de colores y olores. Turisme de Barcelona / Espai d’Imatge

Barcelona no parece necesitar un tiempo especial para ser visitada. La Ciudad Condal admite visitas en cualquier época del año. En vacaciones prolongadas, escapadas cortas o de duración determinada, cualquier momento parece bueno para visitar Barcelona. En la Ciudad Condal las cuatro estaciones tienen cabida. Gracias a su cercanía a los Pirineos ofrece esquí y escapadas de invierno. Es en otoño y primavera cuando Barcelona luce en todo su esplendor y permite ser descubierta al natural, en la cotidianeidad de la ajetreada vida barcelonesa. El verano garantiza diversión con las propuestas de ocio diarias y nocturnas más atractivas e intempestivas. Y por supuesto su privilegiada ubicación frente al Mar Mediterráneo también asegura días de playa y sol.

Hoy en día, acercarse unos días a Barcelona es fácil, muy fácil. Ardiente, cosmopolita, modernista o mediterránea disfruta de Barcelona y el mundo de posibilidades que te ofrece.

Barcelona late a un ritmo especial. Turisme de Barcelona / G. Foto

05 Sep de 2009

5 de septiembre sin Bruce Springsteen, de la ilusión a la decepción

5 de septiembre de 2009. Según una noticia cubierta por los diarios Ultima Hora y dBalears, hoy era el día en el que Palma de Mallorca debía disfrutar de un evento tan singular como deseado: Bruce Springsteen en concierto en Mallorca.

El titular de la noticia “Bruce Springsteen tocará el 5 de septiembre en el Ono Estadi” impresionaba tanto por su rotundidad como por el alcance y significación del mismo. La exclusiva redactada por Arnau Busquets y divulgada por dichos medios de comunicación rápidamente fue difundida en Mallorca mediante un boca a boca multimedia: correos electrónicos, llamadas telefónicas, noticias en blogs, comentarios en redes sociales…

La importancia del concierto generó una corriente de marketing viral de primera magnitud en Mallorca. En apenas unas horas la posibilidad de poder contemplar en directo en Mallorca al autor de de algunas de las canciones más trascendentales de la música rock era una realidad ampliamente propagada entre la comunidad local.

Sin embargo, de la ilusión pronto se pasó a la incredulidad y la decepción de los fans mallorquines del Boss.

Superado el impacto de la noticia, las deficiencias en torno a la celebración del concierto de Bruce Springsteen en Mallorca eran evidentes:

  • Limitaciones temporales para la organización de un evento de estas características
  • Inexistencia de confirmación del evento por medios oficiales del interesado
  • Ausencia de un sistema de distribución de venta de entradas

El concierto era un bulo, un timo, un engaño, una patraña organizada por Financial Concerts Productions, una promotora de dudosa credibilidad que contó con la colaboración insensata de un periodista que no contrastó suficientemente la supuesta exclusiva lograda para beneficio del grupo de comunicación privado más importante de las Illes Balears.

La gestión del error fue además poco afortunada. Las nuevas informaciones poseían un perfil mucho más bajo: centraban en la promotora Financial Concerts Productions el titular y cuerpo de las noticias, cometiendo nuevos errores (nuevo concierto bulo de Bruce Springsteen en Ejea de los Caballeros, confirmación del concierto a falta del cierre de la distribución de las entradas, críticas a una noticia de Diario de Mallorca que dudaba de la celebración del famoso concierto…)  y concediendo credibilidad a la única parte que nunca lo mereció: Financial Concerts Productions.

Esta promotora, la verdadera protagonista de la contaminación informativa, confunde y asombra. Que una empresa sin actividad conocida, reconocimiento empresarial, contacto público ni socios que merezcan crédito alguno consiga tanta atención constituye un interrogante difícil de responder.

Tras el concierto fallido de Bruce Springsteen, sólo se puede esperar que los nombres de Gilbert Bigazzi y Francisco Figuero queden indeleblemente marcados con la infamia, la ignominia, el descrédito, la mala praxis empresarial, la indecencia, el deshonor y tantas y tantas otras palabras y expresiones similares que acrediten la incapacidad de ambas personas para desarrollar profesionalmente actividades empresariales como las que aquí se tratan.

Los rumores e informaciones variadas que cuestionan la credibilidad de Bigazzi y Figuero en ámbitos no relacionados con Bruce Springsteen llevan aparejados la crítica y el descrédito unánime. Las diversas informaciones de este blog sobre Figuero y Bigazzi se ciñen a lo sucedido con Bruce Springsteen, con independencia del valor que sí merecen quienes han hecho dichas críticas.

Hoy es 5 de septiembre de 2009 y no habrá concierto del Boss en Mallorca. Hubiera sido un verdadero privilegio que Mallorca celebrara un concierto de Bruce Springsteen. La mala praxis empresarial y la publicación indebida de una información incoherente ayudaron a imaginar un 5 de septiembre diferente en Mallorca. Lástima.

31 Ago de 2009

Jaime Izquierdo, competencias 2.0 e inteligencia corporativa

Uno de los mayores privilegios que atesoran las redes sociales radica en la facilidad para encontrar personas y entornos de gran valor que te permiten crecer, tanto profesional como personalmente. Ejemplos de la afirmación anterior cada uno los puede encontrar con facilidad porque, afortunadamente, abundan en la blogosfera.

En el caso concreto de Contenido SEO pretender reducir a unos cuantos nombres las numerosas aportaciones recibidas sería injusto. Como si se tratara de un cuento borgiano, a partir de cada persona presente en las redes sociales se pueden desentrañar las incógnitas que subyacen al universo.

Sin embargo, me gustaría introducir a Jaime Izquierdo, un reconocido profesional de los recursos humanos y las nuevas tecnologías centrado en la gestión de las competencias 2.0, a quien tenemos el placer de seguir tanto en su blog Competencias 2.0 como encontrar en eventos como Twittpalma.

Hace unas semanas Jaime explicaba 8 competencias 2.0 que había identificado con el fin de gestionar productivamente nuestra presencia en la red.

A modo de resumen, me gustaría transcribir esas 8 competencias con reflexiones entrecomilladas de Jaime.

  1. Iniciativa. “Cuando uno se apunta a cosas del 2.0 tiene que participar”.
  2. Conexión. Entendida como “la capacidad para definir los criterios de conexión”.
  3. Control del tiempo. “No hay un estándar para dedicarle tiempo a la red; el tiempo que sea productivo”.
  4. Información desordenada. “Decidir qué información es la que vamos a mirar con atención y saber buscar”.
  5. Transparencia. Con el fin de “definir el criterio de qué es lo que se quiere enseñar y a quién se lo quieres enseñar”.
  6. Visión global. La red pone a tu alcance la posibilidad “de importar talento y otras opiniones”.
  7. Aportación de valor. Una gestión que invita a un sano ejercicio de autocrítica online: “¿Y yo qué voy a contar?” en la red.
  8. Incertidumbre. Los retos ante lo nuevo prefiguran un hombre siempre necesitado de la reflexión. Como Jaime cita de Kant, “es más inteligente el hombre cuántas más incertidumbres es capaz de soportar”.

Con la intención de aplicar el valioso conocimiento que Jaime comparte en el vídeo, nos gustaría colaborar en esta disertación aportando una reflexión sobre una nueva ¿competencia? no comentada por Jaime: la inteligencia corporativa.

La gestión de la inteligencia corporativa podría explicarse como “la importancia de desarrollar internamente mecanismos para dar a conocer aquello que sustenta la cadena de valor de una organización.”

Es decir, de acuerdo a la inteligencia corporativa, una cultura empresarial de éxito requiere de la transmisión de los valores, principios y misión a todos quienes participan de ella, incluyendo no sólo a empleados, si no también a proveedores, clientes y prescriptores, mientras que una persona con una competencia de inteligencia corporativa sería aquella capaz de entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa.

¿Qué convierte a la inteligencia corporativa en una competencia 2.0? Es relevante enfatizar que en entornos 2.0 todos actuamos como marcas y medios de comunicación de aquello que nos interesa y nos rodea. Ésa es una de las grandes revoluciones de las redes sociales. De ahí que las personas con una alta competencia de inteligencia corporativa cumplan con una función de la cultura empresarial muy importante en la actualidad: la transmisión de la identidad de la empresa en entornos 2.0, es decir, la difusión del valor de una empresa en entornos que maximizan el valor de la conversación y la interacción con nuestro público objetivo.

"Inteligencia corporativa: aquella competencia que permite entender e interiorizar los procesos que determinan la estructura de valor de una empresa." Imagen de Allegretto

La red proporciona un sinfín de oportunidades para valorar la inteligencia corporativa de una persona. Aquellas empresas que cuentan con personas capaces de transmitir de forma eficaz lo que significan como organización tienen una ventaja competitiva frente a otras empresas que carecen de esta competencia.

Como casi siempre, las empresas que de verdad tienen en sus empleados su mayor activo son aquellas que sí poseen y desarrollan de forma correcta, ya sea consciente o inconscientemente, competencias como la gestión de la inteligencia corporativa y por supuesto las enunciadas en el extraordinario vídeo de Jaime. Un mes después todavía algunos seguimos dándole vueltas…

Gracias de nuevo a Jaime Izquierdo por compartir su conocimiento.