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25 Jul de 2010

Cuando el éxito no se mide en euros

Es fácil reconocer el éxito en términos económicos. Tu proyecto gusta. Vendes y, sorpresa, te compran sin que tú generes el desencadenante de la decisión porque es el propio cliente quien lo demanda. Cuando lo piensas no lo puedes evitar: de alguna forma has abrazado el éxito y disfrutas con la satisfacción que ello supone. Sin embargo, no todo el monte es orégano.

Existen dos compensaciones básicas para quienes trabajan por cuenta ajena:

  1. El reconocimiento (la consideración de los demás por la capacitación profesional, méritos y competencias que se poseen) y
  2. El dinero (la retribución económica que se entrega a cambio).

Hay otras, por supuesto, pero sin al menos reconocimiento o dinero no se suele hacer un buen trabajo para otros. De hecho, las frustraciones laborales más comunes tienden a ser expresadas en alguno de esos dos escenarios.

Cuando el éxito no se mide en euros. Foto: Swimming de Bayu Harsa

En un proyecto empresarial personal las compensaciones difieren ligeramente. Reconocimiento y dinero se agradecen, claro, pero no bastan. Son fenomenales si los tienes y reafirman la necesaria vanidad que habita en cada uno pero también se agotan en sí mismos. No van mucho más allá si se pueden ver con cierto escepticismo.

Reconocimiento y dinero no son suficientes para medir el éxito de un proyecto empresarial personal. Generan una motivación evidente pero no sirven para explicar qué mueve a una persona a implicarse por encima de sus límites conocidos, a vincular todas sus energías al desarrollo de su actividad, a pensar en un horario 24/7 sobre cómo enfocar mejor su trabajo… a tantas y tantas privaciones, molestias y sufrimientos que pueden parecer pequeñas perversiones propias de masocas a quien no las haya vivido en primera persona.

Encontrar qué motivaciones producen eso no sólo se intuye como la respuesta a las claves con las que medir el éxito, sino quizá también a las claves de la propia vida.

Hecha la reflexión sobre la vertiente profesional, siempre aparece el proyecto de vida que tiene cada uno. Proyecto de vida como la definición de los objetivos que persigue una persona para procurar su felicidad.

Afortunadamente cualquiera puede hallar en las motivaciones que van más allá del valor de las compensaciones económicas (dinero) y sociales (reconocimiento) comentadas aquí la justificación a lo que le mueve para ser feliz. Llegar a ser lo que uno desea ser sí mide el éxito y la felicidad personal.

No todo se mide en euros. La clave es el proyecto de vida.

Dedicado a Juan Carlos Vich. Contenido SEO le desea lo mejor en su nueva aventura empresarial.

17 Abr de 2010

Algunas reflexiones sobre el nuevo paradigma de la comunicación

Información, opinión, conocimiento, sabiduría e introspección no son sinónimos.

En el empleo que comúnmente hacemos de estas palabras confundimos opinión con información, conocimiento con sabiduría, introspección con conocimiento… La etimología, significado, alcance o valor de cada uno de ellas es diferente.

La confusión actual es notable. No sólo obedece a la mera ignorancia de quienes las utilizamos. También se puede explicar brevemente en algunas praxis y roles de los diferentes actores implicados.

1. Información vs opinión

Los medios de comunicación tradicionales disfrazan su opinión como noticias de información que publican para consumo continuo.

Aproximarse a la vulgar dimensión deontológica de los medios tradicionales, que parecen desconocer en cada noticia política la diferencia entre un juicio de valor y un juicio de hecho, está al alcance de cualquiera.

Echar un vistazo a las portadas de El País o El Mundo, escuchar la Ser o la Cope, ver el noticiario de La Sexta, atender a los debates de Intereconomía… la pequeñez deontológica con la que se emplean los medios tradicionales que conforman la opinión de la ciudadanía sólo parece encontrar un equivalente: su recurrente vulgaridad moral.

2. Ego y conocimiento

La cultura de captación de la atención tan típica de las redes sociales tiende a penalizar el conocimiento que albergan con la sucesión continua de comentarios, documentos o tweets irrelevantes.

En las redes es habitual que unas relaciones (de poder o personales) se impongan a otras relaciones más provechosas (las que atienden al conocimiento y el valor del contenido).

Es una lástima que en las redes haya tantos factores de distorsión. El autobombo pervierte el espacio común de comunicación entre iguales.

3. Ausencia de introspección personal

La exposición casi 24/7 a las fuentes de información nos impide la reflexión necesaria para conocer por uno mismo qué es lo que opinamos sobre esos mismos asuntos por los que nos interesamos. Sin filtros, solemos incorporar la opinión de lo que leemos, vemos, compartimos.

La introspección es una herramienta de crecimiento personal tristemente en desuso. Carecemos de perspectiva y quizá de voluntad para preguntarnos qué es lo que sentimos por nosotros mismos.

Creemos lo que escuchamos, oímos, recibimos sin detenernos a hacer preguntas básicas. ¿Qué opino yo sobre esto? ¿A qué se debe que apruebe/rechace el asunto? ¿Por qué encuentro correcta/incorrecta mi opinión? ¿A qué obedece mi rechazo/aprobación por lo que pienso?

Algunas reflexiones para un nuevo paradigma de la comunicación
Este post sobre el nuevo paradigma de comunicación en el que vivimos nace al hilo de un experimento personal realizado por Joan Ballester llamado 7 días evadiendo la red.

En él, Joan limita conscientemente su habitual presencia y conectividad con diversas redes sociales. En apenas 7 días Joan nos habla de conocimiento de sus necesidades, de una mejora en su productividad laboral, de haber oxigenado sus rutinas…

Existe un vínculo evidente entre lo que Joan ha experimentado y la necesidad de no confundir la información con la opinión o el conocimiento con la sabiduría.

Las redes son el nuevo paradigma en la comunicación y la configuración de la realidad social. Todos tenemos ahora un altavoz con el que comunicarnos con una multitud, conocida o por conocer.

Por favor no viciemos las redes con las actitudes que nos anulan como individuos con conciencia crítica. Entendamos las redes como espacios con los que construir una realidad mejor, útil y sin los vicios que arruinan lo mucho que pueden ofrecer.

29 Dic de 2009

Reflexiones de freelance para nuevos freelances

Analizando proyectos empresariales relacionados con las nuevas tecnologías en Palma con los que en Contenido SEO hemos podido tratar por trabajo, interés o simple curiosidad, queremos comentar algunos puntos que definen elementos comunes a muchos freelances y que pueden animar a desarrollar a otros profesionales de Mallorca sus ideas en la red.

Una ventaja empresarial: las estructuras pequeñas son más adecuadas

Poseer un proyecto de éxito o simplemente viable en la red no requiere de una estructura de empresa grande. Son más importantes otras cuestiones como saber tangibilizar el valor de la propuesta ante clientes que desconocen el proyecto, que el proyecto dé una solución sencilla a un problema existente o tener cierta independencia económica para poder consolidar los ingresos del proyecto.

Una ventaja que tiene un freelance o una pyme formada por 2/3 profesionales es que la estructura de empresa que necesitan es relativa. Las nuevas tecnologías permiten desarrollar modelos productivos que generan riqueza en unidades de trabajo muy simples y no requieren (al menos inicialmente) muchos de los gastos habituales en empresas grandes o medianas, como alquiler de local, equipos y licencias, administración, nóminas, gastos corrientes…

La red abre oportunidades a proyectos en la red que simplemente están apoyados en los conocimientos de una o varias personas. A partir de esa base es relativamente fácil hacer valer el know-how propio. Para empezar en muchas ocasiones basta con un portátil y una conexión a internet porque el diferencial, lo que genera valor, es la materia prima que hay en el cerebro de quienes impulsan el proyecto. Y eso se tiene o no se tiene.

Un aliado, la filosofía en abierto

Los proyectos empresariales de autónomos y freelances para tener viabilidad probablemente requieran de la colaboración de otros profesionales que se encuentran en una situación similar para ofrecer productos o servicios más completos, algo que se conoce como filosofía en abierto.

Un freelance no tiene que ser experto en todos los campos que ofrecen las nuevas tecnologías. Rodearse de otros profesionales que puedan aportar conocimientos desconocidos o actividades complementarias a las del propio freelance es un factor crítico de éxito en el mundillo freelance de las nuevas tecnologías.

Contenido SEO desarrolla traducciones y contenidos web pero además trabaja con programadores web freelance de Mallorca, diseñadores web, consultorías de comercialización online y otros profesionales de las nuevas tecnologías… que nos permiten participar en línea en proyectos que requieren de conocimientos diversos. Una red de contactos competente y variada es básica para desarrollar las propias habilidades.

Una red de contactos sólida y formada por profesionales competentes es determinante para conocer la propuesta de valor de tu proyecto. Imagen: Allegreto

La disponibilidad 24/7, el horario del freelance

El freelance, el autónomo y la pequeña empresa se apoyan en la disponibilidad de unos recursos que pueden parecer gratuitos, y no lo son, las horas y el tiempo de trabajo que es necesario dedicar a idear, lanzar y consolidar el proyecto.

Trabajar para uno mismo es un pozo sin fondo de tiempo que no parece tener límite. Es imprescindible ser consciente de la premisa aunque un poco exagerada del 24/7.

No hay ninguna regla establecida y dependerá de las obligaciones contraídas y fechas de entrega pero el freelance debe estar preparado para trabajar sin descanso. Los picos de trabajo se pueden convertir en semanas de 60 y 70 horas de trabajo. Los horarios típicos de función pública para un freelance son una quimera, algo irrealizable.

El freelance vive en la incertidumbre… pero le gusta

Vivir cómodo en la incertidumbre es un aspecto del que conviene ser consciente mentalmente. No siempre las expectativas de los proyectos empresariales se cumplen, los clientes pagan tarde y a veces mal, la crisis ha distorsionado el mercado para las empresas que contratan, se consume tiempo en actividades que son auxiliares al trabajo, la burocracia genera numerosas ineficiencias, los recursos de que se disponen son limitados y obligan a saber los límites propios…

Muchas son las variables negativas que un freelance ha de contemplar. Por ello también ha de conocerlas y querer convivir con ellas. La aversión al riesgo que caracteriza al freelance debe completarse con la capacidad para estar a gusto con la dinámica de incertidumbre que los proyectos propios poseen.

Ser freelance es ante todo una forma de canalizar el talento, conocimiento e ilusiones profesionales como medio de vida económica. Pero además es un reto mental para el que se debe estar preparado.

El camino del freelance: arduo y exigente. Imagen: Robert Elfferich